Pengusaha Yang Mengguncang Industri Makanan

Pengusaha Yang Mengguncang Industri Makanan – Ini tidak mengejutkan ketika Anda menyadari bahwa penjualan makanan di AS totalnya lebih dari $ 2 triliun. Dalam kategori besar ini, konsumen semakin tertarik pada makanan sehat yang bersifat lokal, organik, dan diproses secara minimal, perusahaan yang memiliki misi sosial dan / atau lingkungan, dan barang-barang khusus dan unik. Memanfaatkan tren ini, berikut adalah pengusaha yang mengguncang dan membumbui hal-hal di dunia makanan.

  • Jordan Karcher, pendiri dan CEO Grounds & Hounds Coffee
Pengusaha Yang Mengguncang Industri Makanan1
Jordan Karcher

Jordan Karcher adalah pendiri dan CEO Grounds & Hounds Coffee yang berusia 32 tahun, sebuah perusahaan yang percaya kopi hebat dapat memicu tujuan yang lebih besar. Melalui penjualan kopi spesial organik dan fair-trade mereka, mereka mendukung inisiatif dan organisasi penyelamatan anjing, mendedikasikan 20% dari semua keuntungan untuk menjadikan misi “kesempatan kedua untuk anak anjing” mereka menjadi kenyataan.

Karcher memiliki hasrat untuk membantu hewan selama dia bisa ingat. Sebagai seorang anak, ia bercita-cita untuk menjadi dokter hewan. Kemudian, ketika menghadiri sekolah bisnis pada tahun 2013, ia melihat nilai membangun bisnis di ruang dampak sosial. “Saya memutuskan bahwa saya ingin upaya saya di tempat kerja untuk mengatasi masalah yang berhubungan dengan saya secara pribadi,” katanya. pokerasia

Namun, meningkatkan modal untuk bisnis yang sadar sosial telah terbukti menantang. Ketika Karcher pertama kali mulai bertemu dengan penyandang dana potensial, ia mengetahui bahwa sebagian besar investor institusi memiliki minat sempit pada dampak sosial karena penekanan tradisional pada memaksimalkan pengembalian. Jadi dia bootstrap dan memfokuskan kembali Grounds & Hounds untuk menekankan arus kas positif melalui e-commerce untuk mendanai pertumbuhan, yang menarik ekuitas swasta pada tahun 2018. Strategi ini berhasil. Perusahaan saat ini sedang merayakan hari jadinya yang kelima, setelah menumbuhkan pendapatan hingga 300%. www.americannamedaycalendar.com

  • Leah Goldglantz, pendiri Leah’s Plate

Leah Goldglantz adalah pendiri Leah’s Plate yang berusia 32 tahun, sebuah blog kesehatan dan kebugaran. Tujuannya adalah menginspirasi orang untuk menjalani gaya hidup sehat dengan mendidik mereka tentang produk mana yang benar-benar sehat, serta memberikan resep yang dibuat menggunakan bahan-bahan bersih. Karena kita semua kekurangan waktu, resep Leah’s Plate membutuhkan bahan-bahan sehat minimal dan cepat dan mudah dibuat. Goldglantz menawarkan resep bayi dan balita karena ia memiliki dua resep kecil di rumah, dan terkadang juga merekomendasikan produk kesehatan, kecantikan, dan rumah yang tidak beracun.

Tahun pertama ia memulai Leah’s Plate, Goldglantz senang hanya menerima produk gratis sebagai imbalan untuk liputan di blog dan Instagram-nya. Pada tahun kedua, dia sangat senang memiliki beberapa posting yang disponsori dan menghasilkan sedikit uang dengan melakukan sesuatu yang dia sukai. Pada tahun ketiga, Leah’s Plate telah memperoleh lebih dari 100.000 pengikut di Instagram dan rata-rata pendapatan $ 10.000 per bulan dari kemitraan merek dan pemasaran afiliasi. Dan itu masih terus berkembang.

Sebelum memulai Leah Plate, Goldglantz berada di titik terendah dalam hidup. Dia tidak makan dengan baik dan fokus utamanya adalah pergi ke kelab malam. Dia membuat komitmen untuk membuat perubahan gaya hidup yang besar. Tidak percaya pada diet fad, dia memilih untuk memberi makan tubuhnya dengan makanan sehat. “Hampir segera, saya merasa lebih ringan dan kabut otak saya bersih,” katanya. “Saya lebih aktif dan tidur lebih baik dari sebelumnya.” Sekarang, tujuannya adalah untuk membantu orang lain merasa sebaik dia.

“Jika Anda melakukan apa yang Anda sukai, Anda tidak akan pernah bekerja sehari pun dalam hidup Anda,” kata Goldglantz kepada calon wirausahawan. “Dibutuhkan banyak kerja keras dan waktu untuk membangun perusahaan, tetapi jangan pernah menyerah dan selalu tulus dan otentik. Tetap setia pada diri sendiri dan tujuan Anda. Jangan mencoba mengambil jalan pintas atau mengambil jalan pintas, karena jalan itu tidak pernah menguntungkan Anda. ”

  • Daniel Zakowski, pendiri dan CEO Ready, Set, Food!

Sementara alergi makanan adalah masalah yang signifikan dan terus berkembang, penelitian menunjukkan bahwa hingga 80% dari mereka dapat dicegah melalui pengenalan awal dan sering makanan alergi kepada bayi. Itu berarti bahwa hanya dengan mengikuti pedoman Asosiasi Pediatrik Amerika baru untuk pengenalan alergen awal, kami dapat membantu mencegah sekitar 200.000 bayi setiap tahun dari mengembangkan alergi makanan yang mengancam jiwa.

Siap, Set, Makanan! dirancang untuk membuat proses ini mudah dan terjangkau dengan memberikan kepada orang tua suplemen pra-diukur, alami yang mudah larut dalam ASI, susu formula, atau makanan. Dengan menggunakan proses yang sama terbukti efektif dalam tiga uji klinis, secara bertahap bayi terpapar kacang, telur, dan susu – makanan yang menyebabkan 80% dari semua alergi. Lebih dari 300 dokter anak dan ahli alergi mempromosikan produk dalam praktik mereka.

Siap, Set, Makanan! pendiri dan CEO Daniel Zakowski terinspirasi untuk menemukan cara yang efektif untuk membantu anak-anak ketika keponakannya Abe mulai menderita alergi parah pada kacang, telur, dan susu pada usia tujuh bulan. Tahun lalu, Abe secara tidak sengaja memakan sepotong pizza dan mendapati dirinya kesulitan bernapas. Dia harus minum EpiPen. Karena aktivitas apa pun yang melibatkan makanan bisa berbahaya baginya, Abe harus diawasi setiap saat. Ketika dia menyadari bahwa alergi makanan Abe mungkin bisa dicegah, Zakowski tahu dia harus bertindak.

Ini adalah perusahaan kedua yang didirikan Zakowski. Perusahaan pertamanya menjual produk habis pakai, termasuk sarung tangan lateks, ke dokter gigi. Meskipun mencapai pendapatan puncak sebesar $ 10 juta, ia bangkrut setelah resesi 2008. “Itu adalah masa yang sulit,” kata Zakowski. “Saya mengatasinya dalam jangka pendek dengan berfokus pada keluarga, pernikahan baru saya, dan pelayanan masyarakat di ranah politik.” Tetapi ketika dia menemukan peluang untuk membangun bisnis yang hebat dan juga membantu mencegah 80% alergi makanan pada masa kanak-kanak, Zakowski merasa harus menyelam dan mengatasi “kegagalan” sebelumnya.

“Kita semua memiliki perbedaan yang dapat kita buat di dunia, apakah pekerjaan kita adalah cara utama kita membuat perbedaan itu,” kata Zakowski. “Ini adalah pesan penting karena banyak orang perlu bekerja untuk memenuhi kebutuhan dan tidak memiliki kemewahan memilih karier yang membantu orang. Jadi ingat, ada banyak cara yang bisa dan harus kita bantu orang lain. ”

  • Dana dan Howard Bloom, salah satu pendiri Proper Food

Dana dan Howard Bloom adalah salah satu pendiri Proper Food, perusahaan makanan cepat saji yang diluncurkan pada tahun 2013, yang saat ini memiliki 12 lokasi antara San Francisco dan NYC. Proper Food bertujuan untuk menghilangkan dilema antara makan enak dan makan cepat. Semua barang disiapkan dari awal setiap pagi oleh tim yang dipimpin oleh Chef Munoz, yang berasal dari dapur berbintang Michelin. Makanannya terdiri dari bahan-bahan yang bersumber secara lokal seperti gurita segar liar, kangkung, steak, burrito, jus segar, dan banyak lagi.

Tim suami dan istri sangat bersemangat tentang makanan dan bahkan lebih bersemangat tentang orang. Mereka terdorong untuk menciptakan Makanan Yang Tepat untuk memenuhi kebutuhan. “Saat bekerja di pusat kota San Francisco, kami mendapati diri kami mengantri setengah jam untuk makan siang atau mendapatkan sesuatu yang tidak sehat dan tidak memuaskan.” Tetapi mereka juga digerakkan oleh tujuan hidup yang lebih besar, yang memiliki dampak positif pada kehidupan orang lain. Proper Food tidak hanya membuat makanan berkualitas tinggi lebih mudah diakses, tetapi juga memastikan bahan-bahan bersumber dengan hati-hati, memperlakukan timnya dengan baik, dan memberikan kembali kepada komunitasnya. Hingga saat ini, perusahaan telah menyumbangkan lebih dari 300.000 makanan yang tidak terjual untuk membantu memberi makan mereka yang lapar.

Pengusaha Yang Mengguncang Industri Makanan

Kesulitan terbesar yang mereka hadapi bersama adalah hilangnya ayah Howard, Michael Bloom, pada 2009, hanya enam bulan sebelum putra pasangan itu lahir. “Michael telah menjadi inspirasi utama bagi filosofi Proper Food. Dia menanam sayuran sendiri dan memasak lokal, musiman, dan organik sebelum itu adalah kata-kata buzz, ”kata Blooms.

Para pendiri memiliki saran ini untuk orang-orang yang berjuang untuk mengetahui tujuan hidup mereka. “Dibutuhkan fokus dan niat untuk mendengarkan hati Anda dan mencari tahu apa yang membuat Anda berkembang. Setelah Anda menemukan bagian itu, ia hanya memiliki keberanian untuk melakukannya. Semakin Anda menyelaraskan karir Anda dengan tujuan Anda, semakin berenergi Anda akan rasakan dan Anda akan kagum dengan hal-hal yang baru saja mulai terjadi. “

Demikian informasi yang dapat kami sampaikan! Terimakasih sudah membaca!…

Daftar Pengusaha Muda Di Dunia Tahun 2020

Daftar Pengusaha Muda Di Dunia Tahun 2020 – Wirausaha telah berkembang selama dekade terakhir. Di era internet dan teknologi ini, orang sekarang lebih percaya diri untuk mencoba dan menjual ide-ide mereka dan mencapai jalan menuju kesuksesan.

Bahkan dengan keterampilan dasar seperti mengetahui cara membuat situs web atau memasarkan produk secara online, orang dapat menjangkau dunia dan menunjukkan bakat mereka.

Sebuah penelitian yang dilakukan pada tahun 2015 mengungkapkan bahwa sekitar 14% dari total populasi pekerja di AS menjalankan bisnis mereka sendiri dan kita semua tahu bahwa jumlahnya telah meningkat sejak saat itu.

Setiap hari saat kita mengemudi, ketika kita mandi atau mengikuti kuliah yang membosankan, pikiran kita memunculkan beberapa ide yang paling menarik yang berpotensi menjadi rencana bisnis besar, tetapi kita cenderung mengabaikannya karena kita tidak pernah mencari jalan keluar. itu.

Otak kita adalah mesin ide, tetapi hanya sedikit dari kita yang melanjutkan untuk menjadikan ide-ide ini besar. poker asia

Daftar Pengusaha Muda Di Dunia 20201

Salah satu keluhan paling umum dari orang-orang yang mekar terlambat dan sukses di usia akhir kehidupan mereka adalah bahwa mereka tidak cukup berani untuk menjual ide mereka lebih awal. Ironisnya, salah satu alasan paling umum di kalangan pemuda adalah bahwa mereka belum cukup umur untuk memulai bisnis mereka sendiri. Tidak pernah terlalu dini atau terlambat untuk menjadi sukses dalam hidup Anda. Anda dapat memulai perjalanan untuk menjadi berprestasi di usia berapa pun, dan para wirausahawan muda dalam daftar di bawah ini hanya akan membuktikan hal ini kepada Anda. https://www.americannamedaycalendar.com/

  • Mark Zuckerberg: Pendiri Facebook

Tentu saja, Mark Zuckerberg harus berada di urutan teratas daftar ini. Facebook berbicara untuk semua kesuksesan yang telah dicapai pria itu dengan meluncurkannya ketika dia baru berusia 19 tahun. Dalam beberapa tahun sejak diluncurkan, Facebook menjadi salah satu platform media sosial paling banyak digunakan di seluruh dunia. Saat ini, Facebook terus tumbuh dan mempekerjakan ribuan orang. Menginspirasi banyak orang, Zuckerberg diperkirakan bernilai 61,7 miliar USD saat ini dan terus berkembang sebagai wirausaha.

  • Matthew Mullenweg: Pendiri WordPress

Pada tahun 2005, Matthew mendirikan perusahaan Automattic yang kemudian terbukti berperan dalam penciptaan WordPress sebelum ia berusia dua puluh tahun. WordPress adalah salah satu Sistem Manajemen Konten terkemuka di pasar sehingga menjadikannya platform yang paling banyak digunakan untuk blogging. Siapa yang mengira bahwa putus sekolah akan mengambil dunia dengan ide sederhana hosting platform blog? Kekayaan bersih Matthew Mullenweg hari ini adalah 40 Juta USD.

  • Catherine Cook: Pencipta MyYearBook.com

Pada usia 15 tahun, ketika orang-orang belajar bagaimana menulis esai dengan benar untuk aplikasi kuliah mereka, Catherine dan saudara laki-lakinya Dave datang dengan ide digitalisasi buku tahunan sekolah menengah dan meletakkannya online. Dengan investasi dari kakak lelaki mereka, Geoff Cook, Catherine dan Dave melanjutkan untuk meluncurkan MyYearbook.com yang menjadi terkenal dalam waktu singkat. Catherine dan Dave menjadi salah satu jutawan termuda di masa-masa utama MyYearbook.

  • David Karp: Pendiri Tumblr

Tahun 2007 merupakan awal dari Tumblr. Situs web micro-blogging yang sekarang dimiliki oleh Yahoo didirikan oleh David Karp setelah ia berusia 21 tahun, yang kekayaan bersihnya sekarang adalah $ 200 juta. Bahkan setelah bertahun-tahun diluncurkan dan menghadapi persaingan serius dari situs web lain, Tumblr berdiri di posisinya di antara platform media sosial.

  • Varun Agarwal: Penulis How I Braved Anu Bibi & Co-Founded a Million Dollar Company

Penulis buku ini, ‘Bagaimana Saya Berani Anu Bibi & Salah Satu Perusahaan Sejuta Dolar,’ Varun Agarwal juga seorang pengusaha dan pembuat film. Berasal dari masa di India di mana orang tua akan memaksa anak-anak mereka untuk menjadi insinyur dan dokter masa depan, Varun juga mengalami kesulitan dalam menyelesaikan tekniknya. Meskipun ada tekanan dari orang tua dan masyarakat untuk mengikuti orang banyak dan mendapatkan pekerjaan, Varun datang dengan ide menjual barang sekolah di seluruh negeri dan akhirnya tampil di antara pengusaha top di negara ini. Varun juga bekerja sebagai pembuat film dengan pemenang Oscar A.R. Rehman pada usia 21 tahun saja.

  • Pete Cashmore: CEO Mashable

CEO dan pendiri blog teratas Mashable, Pete Cashmore memiliki kekayaan bersih $ 95 juta. Situs web ini ditemukan pada tahun 2005 ketika Pete berusia 20 tahun dan populer di antara orang-orang untuk semua berita harian dan gosip yang berkaitan dengan dunia hiburan. Popularitas perusahaan dapat dilihat oleh 8,82 Juta pengikut akun Twitter-nya.

  • Jon Wheatley: Pencipta DailyBooth

Pada usia 22 tahun, Jon Wheatley memperkenalkan situs web blog foto yang disebut DailyBooth ke dunia internet pada tahun 2009. Situs ini memungkinkan pengguna untuk mengunggah foto sehari-hari dan menggunakan teks. Gagasan sederhana berbagi jempol bersama dengan antarmuka pengguna yang bersih dari situs web membuatnya terkenal, dan Jon segera bernilai senilai $ 1 juta.

  • Blake Ross: Pencipta Mozilla Firefox

Anda mungkin tidak mengenalnya dengan namanya, tetapi Anda pasti mengenalnya dengan karyanya, Mozilla Firefox. Pada saat orang-orang terbiasa menggunakan browser biasa dari Sistem Operasi mereka atau menggunakan Google Chrome, Firefox membuat basis kliennya dengan pengguna yang berdedikasi. Firefox sekarang berada di antara peramban web pilihan di berbagai platform seperti Windows, Linux, dan Android. Firefox diluncurkan ketika Blake baru berusia 19 tahun.

  • Richard Ludlow: Pendiri Akademik Bumi

Richard Ludlow melihat potensi internet menjadi tempat belajar, dan ia berhasil mencapainya melalui situs webnya yang disebut Acedemicearth.org. Situs web nirlaba ini bertujuan menghadirkan pendidikan berkualitas di kalangan siswa dan itu juga bebas biaya. Dia menolak tawaran pekerjaan penuh waktu dan masuk dalam program MBA untuk datang dengan gagasan Bumi Akademik pada usia 22 tahun. Richard tentu saja membuktikan bahwa kewirausahaan tidak semua tentang uang dan beberapa alasan yang baik juga.

  • Fraser Doherty: Pendiri Super Jam

Fraser Doherty adalah wirausahawan brilian lain yang kemudian menjadi seorang jutawan yang mulai bekerja pada usia 14 tahun. Menggunakan keahliannya membuat Jam, yang ia pelajari dari neneknya, Fraser mulai menjual Jam buatannya sendiri ke toko-toko Waitrose sebagai remaja Dia menamai perusahaannya sebagai Super Jam dan saat ini memiliki kekayaan bersih 2 juta dolar.

Daftar Pengusaha Muda Di Dunia 2020
  • Sean Belnick: Pendiri Bizchair

Sean Belnick mulai menjual furnitur di situs webnya bizchair.com ketika dia berusia 14 tahun. Sejak tahun itu didirikan (2004), penjualan perusahaan terus tumbuh dan menghasilkan pendapatan lebih dari 40 juta USD pada suatu titik waktu .

  • Joshua Dziabiak: Pendiri Media Catch

Lahir pada tahun 1987, Joshua menghasilkan juta pertamanya pada usia 18 ketika ia menjual perusahaan pertamanya Media Catch. Dia kemudian melanjutkan untuk menemukan beberapa perusahaan lagi termasuk ShowClix dan Zebra. Perkiraan nilai Joshua saat ini dikatakan lebih dari 9 juta USD.

Demikian informasi yang dapat kami sampaikan! Terimakasih sudah membaca!…

Pengusaha Muda YangBerasal Dari Australia

Pengusaha Muda YangBerasal Dari Australia – Mereka menciptakan tidak hanya pekerjaan (walaupun digabungkan mereka mempekerjakan lebih dari 10.000 orang) tetapi organisasi – organisasi perusahaan yang tumbuh, berevolusi, membentuk kehidupan, menciptakan kembali industri dan sering memicu perusahaan spin-off dengan dampak lebih lanjut di Australia dan di seluruh dunia.

Sebagian besar memulai perjalanan kewirausahaan mereka dengan sedikit dukungan modal, tetapi yang mereka miliki adalah ide-ide hebat dan keinginan untuk sukses yang pada akhirnya diterjemahkan ke pertumbuhan organik atau investasi luar.

Cukup sering bisnis ini muncul sebagai solusi untuk masalah nyata yang dihadapi oleh pengusaha itu sendiri. Triknya adalah bagaimana mengembangkan dan mengkomersilkan visi mereka; jenis “Saya berharap saya punya ide” model bisnis yang terdengar langsung dalam retrospeksi tetapi sebenarnya adalah hasil dari upaya yang melelahkan di jalan penuh dengan rintangan dan gangguan.

Pengusaha Muda Di Australia1

Pengusaha Muda Top Australia telah memalsukan perusahaan baru di berbagai bidang industri termasuk kesehatan, logistik, manufaktur makanan, e-commerce, pemasaran digital, mode dan teknologi dalam semua variasinya mulai dari Perangkat Lunak sebagai Layanan (SaaS) hingga fintech. poker 99

Di masa lalu kita telah menggambarkan para pendiri dalam daftar ini sebagai pemimpin bisnis masa depan negara itu, yang benar karena perusahaan mereka kemungkinan akan terus mendapatkan keunggulan dan pengaruh terhadap ekonomi pada umumnya. Dan dengan bertambahnya usia dan keahlian mereka tumbuh, itu tidak mengherankan untuk melihat pengusaha ini menemukan perusahaan yang lebih besar dalam ukuran dan ruang lingkup. www.mrchensjackson.com

Dalam istilah finansial yang setara dengan hampir $ 4 miliar dalam pendapatan tahunan, tetapi inspirasi yang mereka bawa, nilai-nilai yang mereka tanamkan, dan mata pencaharian baru yang mereka bangun tidak berwujud.

  • Mike Cannon Brookes (40) & Scott Farquhar (40)

Sebagai “milyarder tak sengaja” yang mendirikan raksasa perangkat lunak alur kerja TI Atlassian, co-CEO Mike Cannon-Brookes dan Scott Farquhar mengalami tahun yang besar pada 2019.

Mereka juga akan menjadi 41 ketika daftar berikutnya keluar, yang berarti tempat nomor satu mereka akan diperebutkan. Pada saat itu, siapa pun dapat menebak berapa banyak lagi bisnis mereka yang berbasis di Sydney yang akan tumbuh.

Atlassian melesat melampaui angka pendapatan US $ 1 miliar untuk pertama kalinya karena jumlah pelanggannya melampaui 150.000, dan Fortune Magazine menilai perusahaan sebagai salah satu dari 100 tempat teratas di dunia untuk bekerja.

Pendapatan itu datang dengan biaya, atau kerugian bersih $ 637,6 juta tepatnya, pada 2019. Tetapi seperti banyak unicorn cepat naik di ruang teknologi, Atlassian lebih peduli dengan membangun parit daripada melaporkan laba hari ini

Total pendapatan naik 36 persen dan penjualan berlangganan naik lebih dari setengahnya, tetapi sekitar 48 sen dari setiap dolar yang masuk diinvestasikan kembali ke dalam R&D.

“Selama 17 tahun terakhir, Atlassian telah membantu melepaskan potensi tim di seluruh dunia. Dan kami terus berinvestasi dengan pandangan ke masa depan,” kata para pendiri dalam laporan tahunan Atlassian.

“Disiplin dan fokus inilah yang memberi kita peluang luar biasa yang kita lihat ke depan.”

Hanya dua tahun setelah akuisisi alat manajemen proyek gaya Kanban Trello pada 2017, bisnis itu mencapai tonggak sejarah 50 juta pengguna terdaftar pada Oktober, naik dari 19 juta pengguna ketika perusahaan diakuisisi.

Cannon-Brookes memiliki tokoh publik yang menonjol pada tahun 2019 juga melalui seruannya untuk bertindak atas perubahan iklim. Juga terungkap bahwa dia adalah donor utama bagi Climate200 nirlaba.

“Kami tahu bahwa kami harus melakukan sedikit untuk mengurangi dampak terhadap planet ini. Jika tidak, kami matang,” katanya dalam sebuah pernyataan menjelang KTT aksi iklim PBB pada bulan September.

  • Ruslan Kogan (37)

Natal semakin dekat bagi pendiri salah satu kerajaan e-commerce terkemuka Australia, dan perbedaan dalam kekayaan untuk Kogan.com tidak mungkin lebih tajam.

Kali ini tahun lalu Kogan telah kehilangan 70 persen dari nilainya menjadi $ 3,21, tetapi selama tahun 2019 mereka terus berkembang menuju angka $ 7.

Pada nilai nominal, sangat sedikit yang berubah untuk tren pendapatan dan tingkat daya tarik perusahaan. Sama seperti di 2018, pendapatan dan laba telah melihat pertumbuhan yang kuat dan lebih banyak platform dan produk telah diluncurkan.

Menyusul dari rilis Kogan Money Home Loans pada akhir 2018, Kogan telah meluncurkan lima produk baru serta Kogan Marketplace pada tahun kalender saat ini.

Grup ini menggambarkan platform reseller pihak ketiga Kogan Marketplace sebagai langkah transformasional. Setelah baru diluncurkan pada awal 2019, pada Oktober saja penjualan kotornya tumbuh menjadi $ 9 juta.

Tim ini bertujuan untuk mengintegrasikan platform dengan platform lain seperti Magento dan Shopify dalam upaya untuk mempercepat orientasi.

Pada RUPS perusahaan bulan lalu (November), Ruslan Kogan menyoroti penjualan bruto melebihi setengah miliar dolar untuk pertama kalinya di FY19, bersama dengan 15,9 persen pertumbuhan dalam jumlah pelanggan aktif.

Pada tahun keuangan saat ini perusahaan juga telah meluncurkan Kogan Money Super dengan Mercer, Kogan Mobile NZ dengan Vodafone dan Kartu Kredit Uang Kogan dengan Citi. Ini menambah peluncuran Mobil Kogan dan Energi Kogan sebelumnya pada tahun 2019.

“Sementara empat bulan pertama tahun keuangan menunjukkan metrik pertumbuhan yang kuat, kita tahu bahwa akhir tahun bisnis di depan kita dengan periode perdagangan Natal November dan Desember,” kata Kogan di RUPS.

“Dalam dua belas bulan FY19, lebih dari 1,6 juta orang bertransaksi dengan situs web ritel kami,” kata Kogan di RUPS.

“Walaupun ini adalah jumlah yang besar dan salah satu yang paling mengesankan di industri ini, bisnis kami hanya mewakili sekitar 2% dari perdagangan ritel online Australia.”

  • Nicholas Molnar (29) Afterpay

Sektor beli-sekarang bayar-kemudian (BNPL) adalah salah satu industri terpanas di Australia saat ini dengan Afterpay mungkin merek yang paling emblematic, didukung oleh permintaan yang kuat tetapi bersaing dengan regulator yang berjuang untuk beradaptasi dengan model bisnis baru.

Semakin banyak orang Australia yang menolak kartu kredit demi layanan BNPL, dengan fleksibilitas pembayaran tanpa bunga yang tertunda menarik pasar Millenial khususnya.

Di pucuk pimpinan momen fintech yang sedang booming ini adalah Nicholas Molnar, pendiri wunderkind berusia 29 tahun dari Afterpay yang terdaftar di ASX (ASX: APT).

Afterpay adalah pemimpin Australia yang jelas di pasar BNPL, dan juga mendapatkan momentum serius di pasar AS sementara peluncuran Inggris awal tahun ini juga telah menunjukkan tanda-tanda positif untuk pertumbuhan.

Tetapi dengan keberhasilan datang pengawasan, dan Molnar menghadapi banyak hal tahun ini.

Pada bulan Juni Afterpay dipukul dengan penyelidikan AUSTRAC setelah pengawas khawatir bahwa platform BNPL melanggar undang-undang anti pencucian uang.

Hanya tiga hari kemudian, Molnar dan salah satu pendiri Anthony Eisen menguangkan dari perusahaan ke $ 103,5 juta, pemegang saham menjengkelkan dalam proses.

Para pendiri sejak mengkonfirmasi komitmen mereka terhadap bisnis, berjanji untuk tidak menjual lagi saham mereka sendiri di perusahaan selama FY20.

Pada bulan Juli, Molnar mengundurkan diri sebagai CEO, digantikan oleh Eisen, dan menjadi peran baru sebagai kepala pendapatan global.

Pengusaha Muda Di Australia

Datang November dan Afterpay diberi semua jelas oleh auditornya, yang mengatakan bahwa Afterpay selaras dengan undang-undang anti pencucian uang.

Dengan investigasi AUSTRAC di tampilan belakang, Afterpay mampu merayakan banyak keberhasilannya. Tentu, kemitraan yang monumental dengan eBay besar, tetapi penjualan bulanan tidak sebesar $ 1 miliar.

Hanya dalam waktu singkat Molnar telah membangun Afterpay menjadi monolit dunia fintech Australia. Kelompok ini akhirnya mencapai $ 1 miliar dalam penjualan bulanan pada bulan November, yang dikaitkan dengan penjualan Black Friday dan Cyber ​​Monday, serta dorongan serius pada pelanggan yang menggunakan platform BNPL.

Demikian informasi yang dapat kami sampaikan! Terimakasih sudah membaca!…

Kewirausahaan Terbesar Yang Ada Di Amerika

Kewirausahaan Terbesar Yang Ada Di Amerika – Kesamaan yang dimiliki oleh sebagian besar pengusaha terkenal adalah mereka adalah individu yang sangat fokus yang dengan tekun menerapkan diri mereka untuk menciptakan kesuksesan dan kekayaan bagi diri mereka sendiri sambil membuat dampak positif bagi dunia.

Daftar ini adalah ringkasan kami (tanpa urutan tertentu) dari beberapa pengusaha paling sukses dan berpengaruh sepanjang masa.

  • Andrew Carnegie
Kewirausahaan Terbesar Di Amerika1

Umur: 83 tahun (Meninggal: 11 Agustus 1919)

Tempat Lahir: Dunfermline, Fife, Skotlandia, UK

Industri: Baja Tycoon

Pengaruh: Memelopori banyak proses manufaktur.

Kekayaan Bersih: Sekitar $ 380 juta. [sekitar $ 309 miliar menurut standar hari ini.]

Andrew Carnegie dilahirkan dalam keluarga kelas bawah yang khas di Skotlandia dan tinggal di pondok penenun; sebuah rumah mungil. Ruang utama tidak hanya berfungsi sebagai tempat tinggal tetapi juga ruang makan dan kamar tidur untuk keluarga. poker99

Keluarganya menderita kelaparan dan kemiskinan saat William; ayahnya beremigrasi keluarga ke Allegheny, Pennsylvania di AS. Wilayah di mana mereka tinggal sangat miskin tetapi lebih baik daripada komunitas mereka sebelumnya di Fife. https://www.mrchensjackson.com/

Pekerjaan pertamanya adalah pekerjaan seorang anak gelendong, dibayar $ 1,20 per minggu, di mana ia membantu mengganti spool selama 12 jam setiap hari. Merasa ini bukan karier baginya, ia menjadi seorang pengirim telegraf seharga $ 2,50 per minggu. Pekerjaan ini datang dengan beberapa tunjangan juga, seperti mendapatkan masuk gratis ke teater lokal. Dia segera berkembang menjadi $ 4,00 per minggu pada usia 18 tahun dan melalui kerja keras dan perkembangan yang cepat Andrew naik dengan cepat melalui jajaran. Akhirnya ia menjadi investor, menginvestasikan uang yang telah ia tabung selama bertahun-tahun ke Adams Express Company, sebuah layanan messenger.

Carnegie kemudian menerima saham dalam bisnis mobil setelah membantu melindungi saham bisnis lain untuk seorang teman; dia menggunakan ini untuk keuntungannya dan menginvestasikan kembali semua uangnya ke industri kereta api. Selama perang saudara Carnegie menghasilkan banyak uang melalui investasi yang telah dia lakukan; salah satunya membuatnya menginvestasikan $ 40.000 uangnya sendiri ke Story Farm; sungai yang kaya akan minyak. Pada akhir tahun, investasi itu telah membuahkan hasil dalam bentuk dividen dengan jumlah $ 1 juta, dengan lebih banyak keuntungan datang dari bahan bakar dan minyak.

“To try to make the world in some way better than you found it is to have a noble motive in life” Andrew Carnegie

Setelah perang saudara selesai, Carnegie memberikan $ 40.000 untuk membantu membangun perpustakaan di Dunfermline asalnya, ia juga memberikan $ 50.000 uangnya ke sebuah perguruan tinggi rumah sakit untuk membantu mengajar lebih banyak perawat dan menyelamatkan lebih banyak nyawa.

Carnegie, yang sekarang menjadi investor di bidang minyak dan baja, menjadi sangat kaya, dan menulis buku pertamanya, yang terjual lebih dari 40.000 eksemplar. Gaya penulisan dan kecerdasannya membantu Carnegie dikenal sebagai penulis dan jurnalis hebat, yang membantunya mendapatkan kekayaan besar lainnya dengan melakukannya

Pada tahun 188 Carnegie bernilai lebih dari $ 20 juta dan terkenal menawarkan $ 20.000.000 untuk membeli Filipina dari Spanyol untuk memungkinkan mereka merdeka.

Setelah pensiun pada usia 66 tahun sebagai orang terkaya di dunia, Andrew Carnegie menjadi seorang dermawan. Dia percaya pada “Injil Kekayaan,” yang berarti bahwa orang kaya secara moral berkewajiban untuk mengembalikan uang mereka kepada orang lain di masyarakat.

  • Steve Jobs

24 Februari 1955 – 5 Oktober 2011

Tempat Lahir: San Francisco, California, AS

Industri: teknologi komputer, ilmu komputer

Pengaruh: Kemajuan dalam Komputer dan Perangkat Media

Kekayaan Bersih: $ 6,1 miliar

Steve jobs, Anda baik mencintainya atau membencinya tetapi ada satu hal yang pasti; Anda pasti akan tahu siapa itu. Satu hal yang Anda mungkin tidak tahu tentang dia adalah bahwa ia diadopsi, tetapi itu tidak menghentikannya menjadi salah satu orang paling sukses di dunia dan mengapa harus begitu.

Ketika Jobs lulus dari sekolah menengah pada tahun 1972, salah satu pekerjaan pertamanya di luar sekolah menengah adalah sebagai teknisi untuk perusahaan komputer Atari. Ini mungkin titik balik besar bagi Steve.

Pada tahun 1974, pada tahun yang sama Jobs pertama kali bekerja dengan Atari, pekerjaan masuk ke bisnis dengan teman lamanya Steve Wozniak. Jobs telah meyakinkan Steve Wozniak bahwa itu akan menjadi ide yang baik untuk merakit komputer dan menjualnya untuk mendapatkan keuntungan. Sepertinya ide yang bagus karena mereka segera mulai mendapat untung dari komputer yang mereka hasilkan, dan pada 1 April 1976 perusahaan Apple Computer didirikan sebagai kemitraan dengan Steven jobs dan Steve Wozniak sebagai co-founders.

Hanya dalam waktu 4 tahun setelah Apple Computer Company didirikan, Apple menjadi perusahaan publik, dan pada tahun 1983 pekerjaan memikat John Scully menjauh dari perusahaan Pepsi-Cola. Pekerjaan terus berjalan dengan cepat, dan pada 1984 pada 26 Januari pekerjaan memperkenalkan Apple Macintosh pertama. Tapi itu bukan basa-basi; pada Mei 1985, menyusul perebutan kekuasaan internal antara dewan direksi, Jobs kehilangan kendali atas perusahaan komputer Apple dan dipaksa keluar; walaupun dia masih memiliki saham dalam bisnis.

Steve Jobs kemudian membentuk perusahaan lain – komputer NeXT yang sangat bagus. Kemudian pada tahun 1986 ia membeli “Grup Grafik” yang kemudian bernama Pixar Animation, sebesar $ 10 juta.

Beberapa waktu kemudian, pada tahun 1996, perusahaan komputer Apple membeli perusahaan NeXT dengan harga sekitar $ 429 juta, membawa Steve pekerjaan kembali ke Apple sebagai CEO sementara perusahaan. Pada tahun 2000 Apple mengumumkan secara terbuka bahwa Steve Jobs akan menjadi CEO permanen perusahaan.

Salah satu kutipan favorit Steve Jobs saya adalah yang ia buat, berusia 33 tahun. Tampaknya pertanyaan yang sempurna untuk ditanyakan kepada diri sendiri, berapa pun usia Anda.

“For the past 33 years, I have looked in the mirror every morning and asked myself: ‘If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?’ And whenever the answer has been ‘No’ for too many days in a row, I know I need to change something.” Steve Jobs

Pada tahun 2007 Apple mengubah namanya menjadi Apple Inc. Sebagai catatan tambahan Pada bulan Januari 2006 pekerjaan mengumumkan bahwa Disney telah membeli Pixar dalam semua transaksi saham; bernilai sekitar $ 7,4 miliar, sehingga Anda dapat melihat Steve Jobs melakukannya dengan sangat baik untuk dirinya sendiri.

  • Henry Ford
Kewirausahaan Terbesar Di Amerika

Usia: 83 thn (Meninggal 7 April 1947)

Tempat Lahir: Greenfield Township, Dearborn, Michigan, AS

Industri: Produsen motif otomatis

Pengaruh: Pelopor Transportasi Modern

Kekayaan Bersih: $ 1,1 miliar

Henry Ford, satu dari sedikit pria yang menjadikan mobil arus utama menjadi kenyataan. Ia dilahirkan dalam keluarga petani yang berasal dari Inggris dan Irlandia. Bukan keluarga terkaya, tetapi tidak dilanda kemiskinan.

Di masa remajanya, ayahnya telah memberinya arloji yang kemudian ia potong-potong hanya untuk melihat apakah ia dapat menyatukannya lagi dengan sukses, dan ia melakukannya. Dia kemudian melakukan hal yang sama dengan arloji orang lain dan akhirnya dia juga memperbaikinya. Henry juga seorang penderita Disleksia, dan meskipun ini merupakan rintangan, itu bukan alasan untuk menyerah.

Dia menyelesaikan magang dengan James F. Flower & Bros, dan juga dengan Detroit Dry Dock Company. Pada tahun 1891 ia bertemu dengan Thomas Edison, yang menyukai konsepnya tentang mobil-otomatis, jadi ia mengizinkannya menggunakan gudangnya untuk membuat dua kendaraan. Ford bersyukur tetapi kemudian membangun perusahaannya sendiri sehingga ia dapat membangun mobil dengan persyaratannya sendiri yang didukung oleh William H. Murphy dan pada tahun 1899 ia mendirikan Detroit Automobile Company.

Ini hanya berumur pendek, karena kendaraan yang diproduksi kurang berkualitas dan presisi yang diinginkan Ford dan harganya sangat mahal. Bisnisnya bangkrut, tetapi itu tidak menghentikannya. Ford kemudian membangun perusahaan Cadillac Automobile.

Setelah hampir gagal untuk kedua kalinya karena kurangnya penjualan dan utang yang tinggi, lebih banyak mitra masuk ke bisnis dan namanya diubah menjadi Ford Motor Company. Ford Motor Company menghasilkan sekitar 156 miliar dolar AS dalam pendapatan pada 2019.

Demikian informasi yang dapat kami sampaikan! Terimakasih sudah membaca!…

Usaha Kecil Mengalami Kebangkrutan Akibat COVID-19

Usaha Kecil Mengalami Kebangkrutan Akibat COVID-19 – Tiga tahun lalu, sebagian besar manajer perekrutan yang saya ajak bicara enggan mengelola tim jarak jauh. Saat ini, mereka sedang belajar bagaimana melakukannya dengan cara yang sulit karena tiba-tiba seluruh negara telah dikarantina karena wabah koronavirus. Pertama, Italia diikuti oleh Bulgaria, Spanyol, Republik Cek dan lebih banyak negara ditambahkan ke daftar setiap hari.

Karena populasi banyak negara Eropa menua, Italia, Spanyol, dan Bulgaria dimasukkan, sebagian besar termasuk dalam kelompok berisiko tinggi. Untuk melindungi mereka, serta semua orang, orang-orang diminta untuk tinggal dan bekerja dari rumah jika memungkinkan. Toko-toko, restoran, kafe, salon kecantikan dan semua bisnis selain supermarket dan apotek tutup. Meskipun sebagian besar bisnis besar dapat bertahan hidup tanpa menghasilkan pendapatan selama satu bulan (atau bahkan beberapa bulan), ribuan bisnis kecil akan menghadapi kebangkrutan. Kerugian ekonomi global sangat besar dan masih terlalu dini untuk memperkirakan dampak jangka panjangnya.

Usaha Kecil Mengalami Kebangkrutan Akibat COVID-191

Tak pelak lagi, pelambatan ekonomi dan jatuhnya pasar keuangan akan mengakibatkan PHK.

“Saat ini, prospek ekonomi Goldman Sachs yang diawasi ketat memperkirakan pertumbuhan 0% untuk kuartal pertama tahun ini dan −5% kontraksi (dinyatakan sebagai tingkat tahunan) untuk kuartal kedua. Mengingat banyaknya permintaan yang sudah terbukti dalam data dari pemesanan restoran dan maskapai penerbangan dan akomodasi, ini mungkin sudah merupakan perkiraan yang terlalu optimis, tetapi kami akan tetap menggunakannya untuk saat ini. Perkiraan ini menyiratkan bahwa ekonomi akan menyusut sekitar 1,25% dari Januari hingga Juni (2,5% pada tingkat tahunan selama setengah tahun). ardeaservis

Mengingat angka-angka di atas, kemungkinan bahwa di AS saja, 3 juta pekerjaan akan hilang pada musim panas meskipun beberapa ahli yakin bahwa wabah COVID-19 akan terkendali pada Juni 2020. www.benchwarmerscoffee.com

Jadi, sektor mana yang sangat terpengaruh oleh wabah koronavirus dan bagaimana menciptakan pekerjaan dari rumah untuk orang-orang yang kehilangan pekerjaan atau mengambil cuti panjang tanpa bayaran?

Menyediakan akses yang setara ke pekerjaan dan pembayaran yang aman adalah misi untuk Transformify HR Suite. Bagi kami, perekrutan yang beraneka ragam berarti menyediakan pekerjaan bagi orang yang membutuhkan terlepas dari usia, jenis kelamin, ras, situasi atau lokasi pribadi. Memiliki akses ke informasi tentang keterampilan yang dimiliki oleh orang-orang yang membutuhkan pekerjaan adalah penting untuk mendorong bisnis menciptakan lapangan kerja bagi mereka. Karena Transformify digunakan oleh 4700+ klien bisnis dan jutaan pencari kerja di seluruh dunia, kami memiliki cukup data untuk melakukan penelitian dan menguraikan rencana komunikasi. Menjadi bagian dari Koalisi Keterampilan dan Pekerjaan Digital Komisi Eropa, kami sangat menyadari fakta bahwa bisnis tidak memiliki informasi yang cukup tentang keterampilan yang dimiliki oleh orang yang membutuhkan. Yang lebih penting adalah bahwa orang yang bekerja di industri yang sangat terpukul oleh wabah COVID -19 biasanya memiliki apa yang disebut ‘keterampilan yang dapat ditransfer’ yang dapat menambah nilai bagi industri lain.

Secara umum, ada dua jenis pekerjaan yang dapat dibuat untuk orang yang membutuhkan pekerjaan karena wabah dan karantina:

Pekerjaan kontrak. Biasanya kontrak 3 hingga 12 bulan untuk menjawab kebutuhan bisnis sementara. Pekerjaan kontrak dapat diadaptasi untuk bekerja dari pengaturan rumah dalam kasus-kasus tertentu.

Pekerjaan lepas atau pertunjukan. Ini adalah penugasan jangka pendek atau ‘pekerjaan per jam’ dan sebagian besar dari itu dapat disesuaikan untuk bekerja dari pengaturan rumah. Meskipun pekerjaan freelance adalah solusi sementara, mereka dapat bermanfaat bagi kedua individu yang membutuhkan sumber pendapatan tambahan dan bisnis yang tidak mampu mempekerjakan secara penuh atau berdasarkan kontrak karena keterbatasan anggaran. Sayangnya, diharapkan pada musim panas, banyak bisnis akan masuk dalam kategori ini.

Pergeseran paradigma diperlukan untuk memberikan kesempatan kerja kepada orang-orang yang membutuhkan yang tinggal di kota-kota yang paling terkena dampak negatif oleh wabah koronavirus. Perekrut cenderung menilai berdasarkan jabatan terakhir tanpa memperhitungkan seluruh keterampilan seorang kandidat. Jika ini tetap tidak berubah, banyak orang akan terikat untuk hidup dalam kesejahteraan karena seluruh industri akan mengurangi lapangan pekerjaan. Sederhananya, jika persepsinya adalah bahwa agen wisata hanya dapat ditawari pekerjaan yang terkait dengan pekerjaan mereka yang terbaru, mereka kemungkinan besar akan menganggur untuk waktu yang lama meskipun mereka memiliki keterampilan yang dapat ditransfer.

Berikut adalah industri dan profesi yang mungkin sangat terpukul oleh wabah koronavirus:

  • Pariwisata

Karena beberapa negara telah menyatakan keadaan darurat dan karantina di seluruh negara, perbatasan telah ditutup. Bahkan jika perjalanan diperbolehkan, seringkali pelancong dari negara-negara yang paling terkena dampak tidak disambut dan diminta untuk mengisolasi diri selama 14 hari setelah kedatangan. Karena ketidakpastian, sebagian besar wisatawan lebih memilih untuk menunda rencana perjalanan mereka kecuali jika perjalanan benar-benar diperlukan. Reservasi yang dibatalkan, kurangnya reservasi baru, dan pengembalian uang hanyalah sebagian dari tantangan yang dihadapi oleh bisnis di sektor ini.

Beberapa hari yang lalu, sekelompok 80 turis Inggris telah dikarantina di sebuah hotel di Sofia, Bulgaria karena beberapa dari mereka tampaknya positif COVID-19. Awalnya, kelompok itu sedang berlibur ski di Bansko, salah satu resor ski Bulgaria yang terkenal. Setelah kasus COVID-19 dikonfirmasi, agen perjalanan yang mengatur perjalanan telah memutuskan untuk mengatur transportasi ke bandara Sofia dan menerbangkan para wisatawan pulang ke rumah melalui sebuah piagam. Sementara itu, resor ski telah ditutup untuk wisatawan dan pengunjung pada umumnya untuk membatasi penyebaran virus corona.

Sayangnya, hal di atas bukanlah kasus yang terisolasi. Agen-agen wisata tidak hanya menghadapi kerugian finansial, karyawan mereka juga menghadapi risiko kesehatan yang jauh lebih tinggi ketika mereka berinteraksi dengan wisatawan yang mungkin telah mengunjungi salah satu negara yang sangat terkena dampak wabah koronavirus seperti Cina, Italia, Spanyol, Korea Selatan.

Bahkan dalam beberapa bulan, ketika larangan bepergian diharapkan tidak lagi ada, orang cenderung untuk merencanakan liburan dan bepergian ke luar negeri. Banyak yang kehilangan sebagian penghasilan karena daun yang belum dibayarkan. Sudah, banyak bisnis di industri ini telah mulai memotong pekerjaan dalam upaya untuk meminimalkan biaya dan tetap dalam bisnis.

Pekerjaan apa yang bisa diciptakan bagi mereka yang bekerja di bidang pariwisata?

Biasanya, orang yang terlibat dalam industri berbicara beberapa bahasa dan memiliki keterampilan komunikasi yang luar biasa. Berurusan dengan pelanggan yang sulit adalah bagian dari pekerjaan dan dapat menjadi aset bagi bisnis lain. Agen call center, dukungan pelanggan multi-bahasa, penjualan, kelas bahasa on-line hanyalah contoh pekerjaan kontrak dan pertunjukan lepas.

  • HoReCa

Hotel, restoran, dan kafe telah ditutup di banyak negara karena alasan kesehatan dan keselamatan. Turis yang lebih sedikit dan musim panas yang rendah kemungkinan menyebabkan kebangkrutan yang menyebabkan banyak pekerja musiman dan penuh waktu di jalan. Selain itu, mereka berada dalam situasi yang kurang menguntungkan dibandingkan mereka yang bekerja di industri pariwisata karena pelayan, barista, dan koki memiliki keahlian khusus yang tidak mudah dipindahtangankan ke industri lain.

Menganalisis basis data pencari kerja Transformify HR Suite, kami menemukan beberapa keterampilan yang dapat membantu mereka yang bekerja di HoReCa untuk mengamankan pertunjukan lepas. Ini termasuk pekerjaan entri data online, pelabelan gambar dan penandaan gambar karena jenis pekerjaan lepas ini memerlukan keterampilan digital dasar yang dimiliki oleh kebanyakan orang yang bekerja di HoReCa. Beberapa koki dapat bermitra dengan blogger makanan dan influencer Instagram yang secara teratur melakukan outsourcing bagian dari pembuatan gambar dan video. Memasak di depan kamera adalah latihan yang menghabiskan waktu.

  • Pengemudi Taksi

Selama karantina, kebanyakan orang diharuskan untuk tinggal dan bekerja dari rumah. Paling-paling, pengemudi taksi menghasilkan lebih sedikit pendapatan, paling buruk mereka tidak diizinkan bekerja sama sekali selama karantina. Pembayaran sewa mobil, pembayaran waralaba dan sejenisnya merupakan beban keuangan bagi banyak orang yang cenderung berakhir dengan kesejahteraan. Namun, tidak semua orang berhak atas pembayaran pengangguran. Mereka yang tidak dibiarkan tanpa sumber pendapatan sama sekali. Situasi ini sepertinya tidak akan membaik di masa depan karena pemangkasan pekerjaan besar-besaran diharapkan dan orang-orang akan kurang bersedia untuk membelanjakan taksi yang memilih angkutan umum.

Usaha Kecil Mengalami Kebangkrutan Akibat COVID-19

Namun, pengemudi taksi dan pengemudi Uber tampaknya merupakan kelompok yang paling beragam di antara mereka semua yang memiliki berbagai keterampilan yang dapat dialihkan. Banyak yang bahkan memiliki gelar sarjana dan memilih untuk menyetir taksi atau Uber untuk menghasilkan lebih banyak uang dan tetap mandiri. Yang mengejutkan, penelitian Transformify HR Suite mengidentifikasi bahwa orang-orang di Eropa Timur, Italia, Spanyol, dan AS hampir sama-sama cenderung menjadi pengemudi taksi atau Uber bahkan ketika mereka memiliki profesi. Kami telah melihat mantan jurnalis, perawat, guru prasekolah dan daftarnya terus berlanjut. Karena keterampilan bervariasi, ada berbagai pekerjaan lepas yang dapat dibuat untuk kelompok orang ini mulai dari guru bahasa online hingga copywriter, blogger, entri data, dll.

Dewasa ini tanggung jawab sosial perusahaan tidak seperti dulu sebelum wabah koronavirus. Mempekerjakan keragaman tidak hanya memiliki semua kelompok yang diwakili dengan secara khusus menciptakan pekerjaan untuk orang yang membutuhkan pekerjaan di daerah yang paling terkena dampak negatif oleh wabah coronavirus. Terakhir namun tidak kalah pentingnya, ini adalah waktu bagi perekrut untuk melihat keahlian yang lebih luas dan memberikan kesempatan kepada kandidat yang memiliki pengalaman sebelumnya dengan industri yang berbeda tetapi dapat menempatkan keterampilan, energi, dan motivasi yang dapat dialihkan.

Demikian informasi yang dapat kami sampaikan! Terimakasih sudah membaca!…

Menghadapi Bisnis Yang Terjadi Pada Saat Corona

Menghadapi Bisnis Yang Terjadi Pada Saat Corona – Dengan peristiwa Covid-19 dan angka kematian terus meningkat, semakin banyak orang diberitahu untuk bekerja dan mengkarantina diri di rumah untuk memerangi ancaman virus.

Namun, sementara ini mungkin merupakan langkah yang masuk akal dari perspektif kesehatan masyarakat, banyak usaha kecil di seluruh dunia telah sangat dipengaruhi oleh keputusan pemerintah, kehilangan klien dan akibatnya staf untuk tetap bertahan.

Ditambah lagi, dengan ancaman COVID-19 yang sepertinya tidak akan hilang dalam waktu dekat, tingkat ketidakpastian global tampaknya akan terus berlanjut selama beberapa bulan mendatang. Jadi, apa, yang bisa Anda lakukan sebagai pemilik usaha kecil untuk memerangi ancaman? ardeaservis.com

Dalam artikel ini, kita akan melihat secara terperinci beberapa tantangan utama yang disebabkan oleh wabah koronavirus, dengan menyoroti empat bidang utama yang Anda, sebagai pemilik usaha kecil, perlu waspadai.

Menghadapi Bisnis Pada Saat Corona1
  • Likuiditas aman

Salah satu tantangan utama bagi usaha kecil adalah akses ke uang tunai. Menjalankan bisnis apa pun adalah upaya yang berisiko; namun, usaha kecil sangat rentan. Menurut Administrasi Bisnis Kecil pemerintah federal, hanya sekitar setengah dari bisnis kecil yang bertahan lebih dari lima tahun. Biaya overhead seperti sewa, penggajian, dan utilitas menyisakan sedikit uang tunai kepada pemilik, terutama di tahun-tahun awal. Ditambah lagi dengan kurangnya pemasukan dari layanan yang melambat dan manfaat baru yang dibutuhkan yang berasal dari pandemi, dan para wirausahawan kita akan hancur. https://www.benchwarmerscoffee.com/

Untuk mengatasi tantangan jangka pendek ini, pemilik usaha kecil harus mengadvokasi upaya untuk menyediakan likuiditas langsung dan menjaga agar bisnis tetap solvent. Di bawah satu proposal, “Dana Stabilisasi Tenaga Kerja Usaha Kecil,” Departemen Keuangan akan memaafkan bantuan keuangan yang diberikan kepada usaha kecil yang solven sebelum krisis, selama jumlah karyawan yang sama dipekerjakan kembali dalam periode 12 bulan setelah krisis. Program ini akan memberikan arus kas langsung ke bisnis yang paling rentan, membuat karyawan tetap pada daftar gaji, dan memungkinkan bisnis tumbuh begitu pelanggan kembali. Undang-undang juga akan meningkatkan batas pinjaman untuk SBA Express dari $ 350.000 menjadi $ 1 juta. Saya percaya proposal seperti ini adalah alat penting untuk menstabilkan pasar dan memberikan bantuan bagi pemilik, pekerja, dan keluarga mereka.

  • Pastikan akses ke modal

Untuk bisnis waralaba, likuiditas hanyalah bagian dari persamaan. Biaya pokok penjualan dalam industri jasa terutama adalah upah yang dibayarkan kepada staf. Beban hutang dari pinjaman Asosiasi Usaha Kecil adalah umum untuk bisnis kecil, dan dapat menciptakan tekanan tambahan pada pemilik bisnis. Dengan permintaan turun dan ketentuan cuti dibayar sekarang menjadi kenyataan, PHK adalah masalah nyata.

Untuk membantu usaha kecil melakukan penggajian dan menutupi biaya – termasuk cuti sakit yang dibayar, FMLA yang dibayar, dan pembayaran pinjaman – rencana bantuan yang disesuaikan dengan usaha kecil sedang disusun. Dan dalam pandangan saya, Undang-Undang Bisnis 2020 yang diusulkan $ 300 miliar Memulihkan Keamanan Ekonomi, Keyakinan, dan Ketahanan Pengguna (RESCUE) akan melakukan hal itu. Di bawah proposal ini, SBA akan menghapus semua biaya untuk semua 7 (a) pinjaman selama satu tahun untuk pemberi pinjaman dan peminjam dan memberikan jaminan pinjaman 90 persen untuk semua pinjaman, terlepas dari ukurannya. Undang-undang ini juga akan meningkatkan batas pinjaman untuk SBA Express dari $ 350.000 menjadi $ 1 juta dan memberikan ruang bernapas kepada bisnis lokal yang mereka butuhkan untuk tetap berada dalam bisnis dan dengan demikian mempertahankan staf mengingat krisis kesehatan.

  • Pindah ke online

Karena kebutuhan karyawan untuk sekarang bekerja dari rumah, kecuali jika perusahaan Anda sudah bekerja online, Anda akan perlu menerapkan metode di mana pekerja Anda dapat mengakses dokumen perusahaan saat jauh dari kantor. Namun, tergantung pada jenis bisnis yang Anda jalankan, ini bisa lebih mudah diucapkan daripada dilakukan, jadi penting untuk berpikir di luar kotak ketika harus tetap menguntungkan.

Katakanlah, misalnya, Anda menjalankan restoran yang mengandalkan pelanggan yang datang melalui pintunya. Daripada menunggu dan berharap wabah pada akhirnya akan mencari tahu sendiri, bertindak sesuai; daftar ke Deliveroo atau layanan serupa lainnya agar Anda tetap bisa membuat pelanggan senang. Ini tidak hanya akan menunjukkan bahwa Anda telah memikirkan mereka dalam masa percobaan ini, tetapi juga memastikan tingkat profitabilitas Anda tidak akan terkena dampak buruk.

  • Mengelola pekerja jarak jauh

Sementara pada topik karyawan bergerak menuju bekerja dari rumah, pemilik usaha kecil perlu mengubah pendekatan manajemen mereka sesuai. Bagaimanapun, perubahan dalam lingkungan kerja ini akan menakutkan dan baru bagi semua karyawan Anda, sehingga mereka akan meminta Anda untuk membimbing mereka melalui transisi.

Untuk melakukan ini secara efektif, berikut adalah beberapa hal penting yang perlu Anda pikirkan:

Tim Kepemimpinan Jarak Jauh Jika bisnis Anda memiliki karyawan dengan pengalaman kerja jarak jauh lebih banyak daripada Anda, biarkan mereka mengambil kendali. Berikan keahlian mereka dan tunjuk mereka ke tim kepemimpinan jarak jauh bisnis Anda, untuk membantu membimbing karyawan Anda melalui perubahan yang diperlukan.

Rencana Komunikasi Di kantor, banyak karyawan akan memiliki area di mana mereka dapat bersantai dan mengobrol singkat dengan rekan kerja, dan area terpisah di mana mereka dapat mendiskusikan masalah pekerjaan yang mendesak. Dengan menggunakan alat-alat seperti Slack dan Whereby, Anda dapat dengan cepat mengatur ruang kerja jarak jauh di mana karyawan dapat melanjutkan dengan prinsip ini secara online — memiliki satu ruang yang tersedia untuk lebih banyak obrolan informal, dan lainnya untuk panggilan konferensi yang lebih penting.

Budaya Manusia secara alami tahan terhadap perubahan sehingga salah satu hal yang lebih penting yang dapat Anda lakukan adalah merangkul apa yang terjadi. Ini sangat penting bagi perusahaan dengan budaya ‘in-office’ yang kuat yang perlu menyadari bahwa kerja jarak jauh adalah proses, dan bukan saklar biner yang perlu dibalik.

  • Kehilangan klien

Periode waktu yang tidak pasti mempengaruhi semua orang, di mana saja — dan itu termasuk klien perusahaan Anda. Oleh karena itu, sesedih itu untuk mengatakan, penting untuk menghadapi kenyataan bahwa Anda mungkin kehilangan klien dan pelanggan di sepanjang jalan, hanya karena mereka tidak mampu untuk terus membayar untuk layanan perusahaan Anda.

Tetap terdepan dalam permainan dan mengenali ‘klien Anda yang berisiko’ dapat memerangi kemungkinan ini sampai batas tertentu meskipun, sekali lagi menggunakan metode yang efektif, di luar kotak untuk menjaga mereka tetap berada di sisi. Misalnya, jika Anda menjalankan agensi pemasaran atau periklanan, Anda bisa memikirkan untuk menawarkan ‘paket berisiko’ kepada klien Anda untuk disimpan di buku Anda.

Menghadapi Bisnis Pada Saat Corona
  • Kehilangan staf

Efek riak dari bisnis kecil yang kehilangan klien adalah hilangnya pendapatan. Kurangnya profitabilitas ini, pada gilirannya, menyebabkan Anda harus membuat serangkaian keputusan yang sangat sulit tentang anggota staf mana yang layak dipertahankan.

Ini adalah keputusan yang tidak pernah ingin dibuat oleh pemilik usaha kecil. Namun, ketika dihadapkan dengan masa ketidakpastian yang luar biasa, kita berada di saat ini, menjaga bisnis Anda tetap berjalan harus mengambil prioritas di atas yang lainnya  sesulit mungkin.

  • Terakhir

Wabah coronavirus telah dan terus menjadi perhatian utama bagi bisnis di seluruh dunia. Namun, penting bagi pemilik usaha kecil untuk tetap optimis dan terus melakukan semua yang mereka bisa untuk mengelola karyawan dengan cara yang benar.

Kemungkinan akan ada masa-masa sulit di masa depan, dengan beberapa keputusan yang memilukan perlu dibuat di sepanjang jalan. Tetapi, seperti yang pernah dikatakan oleh penulis kepemimpinan bisnis terkenal John Wooden: “Segala sesuatunya menjadi yang terbaik bagi orang-orang yang memanfaatkan yang terbaik dari segala sesuatu.”

Mungkin sekarang adalah waktu bagi pemilik usaha kecil untuk melakukan hal itu.…