Inilah Jenis-jenis Kewirausahaan – Jenis-jenis kewirausahaan yang harus anda ketahui sekearang juga, agar bisnis kalian akan lebih sempurna dalam menjalani nya. Simak berita ini.
- Etnis
Istilah “kewirausahaan etnis” mengacu pada pemilik bisnis wiraswasta yang termasuk kelompok ras atau etnis minoritas di Amerika Serikat dan Eropa. Tradisi panjang penelitian akademis mengeksplorasi pengalaman dan strategi wirausahawan etnis ketika mereka berusaha untuk mengintegrasikan ekonomi ke AS atau masyarakat Eropa arus utama. Kasing klasik meliputi pedagang dan pedagang Yahudi di kota-kota besar AS di abad ke-19 dan awal ke-20 serta pemilik usaha kecil Cina dan Jepang (restoran, petani, pemilik toko) di Pantai Barat. Pada 2010-an, kewirausahaan etnis telah dipelajari dalam kasus pemilik bisnis Kuba di Miami, pemilik motel India di AS dan pemilik bisnis Cina di Chinatowns di seluruh Amerika Serikat. Sementara kewirausahaan menawarkan kepada kelompok-kelompok ini banyak peluang untuk kemajuan ekonomi, wirausaha dan kepemilikan bisnis di Amerika Serikat tetap tidak terdistribusi secara merata di sepanjang garis ras / etnis. Terlepas dari banyak kisah sukses para pengusaha Asia, analisis statistik baru-baru ini tentang data sensus A.S. menunjukkan bahwa orang kulit putih lebih mungkin dibandingkan orang Asia, Afrika-Amerika, dan Latin untuk menjadi wiraswasta di industri prestisius dan menguntungkan.
- Kelembagaan
Ekonom Inggris kelahiran Amerika Edith Penrose telah menyoroti sifat kolektif kewirausahaan. Dia menyebutkan bahwa dalam organisasi modern, sumber daya manusia perlu digabungkan untuk menangkap dan menciptakan peluang bisnis dengan lebih baik. Sosiolog Paul DiMaggio (1988: 14) telah memperluas pandangan ini untuk mengatakan bahwa “institusi baru muncul ketika aktor yang terorganisir dengan sumber daya yang cukup [pengusaha institusional] melihat pada mereka peluang untuk merealisasikan minat yang sangat mereka hargai”. Gagasan tersebut telah banyak diterapkan. www.ardeaservis.com
- Kultural
Menurut Christopher Rea dan Nicolai Volland, kewirausahaan budaya adalah “praktik agensi individual dan kolektif yang ditandai oleh mobilitas antara profesi budaya dan mode produksi budaya”, yang mengacu pada kegiatan dan sektor industri kreatif. Dalam buku mereka The Business of Culture (2015), Rea dan Volland mengidentifikasi tiga jenis wirausaha budaya: “kepribadian budaya”, yang didefinisikan sebagai “individu yang membangun merek kreativitas pribadi mereka sebagai otoritas budaya dan memanfaatkannya untuk menciptakan dan mempertahankan berbagai usaha budaya “; “taipan”, yang didefinisikan sebagai “wirausahawan yang membangun pengaruh substansial dalam bidang budaya dengan menjalin sinergi antara kepentingan industri, budaya, politik, dan filantropis mereka”; dan “perusahaan kolektif”, organisasi yang mungkin terlibat dalam produksi budaya untuk tujuan keuntungan atau tidak-untuk-laba.
- Feminis
Pengusaha feminis adalah individu yang menerapkan nilai-nilai dan pendekatan feminis melalui kewirausahaan, dengan tujuan meningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan anak perempuan dan perempuan. Banyak yang melakukannya dengan menciptakan perusahaan “untuk wanita, oleh wanita”. Pengusaha feminis termotivasi untuk memasuki pasar komersial dengan keinginan untuk menciptakan kekayaan dan perubahan sosial, berdasarkan etika kerja sama, kesetaraan dan saling menghormati.
- Sosial
Kewirausahaan sosial adalah penggunaan oleh perusahaan pemula dan pengusaha lain untuk mengembangkan, mendanai, dan mengimplementasikan solusi untuk masalah sosial, budaya, atau lingkungan. Konsep ini dapat diterapkan untuk berbagai organisasi dengan ukuran, tujuan, dan keyakinan yang berbeda. Pengusaha nirlaba biasanya mengukur kinerja menggunakan metrik bisnis seperti laba, pendapatan, dan kenaikan harga saham, tetapi wirausahawan sosial adalah nirlaba atau memadukan tujuan nirlaba dengan menghasilkan “pengembalian ke masyarakat” yang positif dan karenanya harus menggunakan metrik yang berbeda. Kewirausahaan sosial biasanya berupaya untuk memperluas tujuan sosial, budaya, dan lingkungan yang lebih luas yang sering dikaitkan dengan sektor sukarela di berbagai bidang seperti pengentasan kemiskinan, perawatan kesehatan dan pengembangan masyarakat. Kadang-kadang, usaha sosial yang menghasilkan laba dapat didirikan untuk mendukung tujuan sosial atau budaya organisasi tetapi tidak sebagai tujuan itu sendiri. Sebagai contoh, sebuah organisasi yang bertujuan menyediakan perumahan dan pekerjaan bagi para tunawisma dapat mengoperasikan sebuah restoran, baik untuk mengumpulkan uang maupun menyediakan lapangan kerja bagi para tunawisma.
- Baru lahir
Pengusaha yang baru lahir adalah seseorang yang sedang dalam proses mendirikan usaha bisnis. Dalam pengamatan ini, pengusaha yang baru lahir dapat dilihat sebagai mengejar peluang, yaitu kemungkinan untuk memperkenalkan layanan atau produk baru, melayani pasar baru, atau mengembangkan metode produksi yang lebih efisien dengan cara yang menguntungkan. Tetapi sebelum usaha semacam itu benar-benar didirikan, peluang itu hanyalah gagasan usaha. Dengan kata lain, peluang yang dikejar bersifat perseptual, didukung oleh keyakinan pribadi pengusaha yang baru lahir tentang kelayakan hasil usaha yang ingin dicapai oleh pengusaha yang baru lahir. Kehadiran dan nilainya tidak dapat dikonfirmasikan secara ex ante tetapi hanya secara bertahap, dalam konteks tindakan yang dilakukan oleh wirausahawan yang baru lahir untuk membangun usaha, Pada akhirnya, tindakan-tindakan ini dapat mengarah pada jalan yang menurut wirausahawan baru lahir dianggap tidak lagi menarik atau layak, atau mengakibatkan munculnya bisnis (yang layak). Dalam hal ini, seiring berjalannya waktu, perusahaan yang baru lahir dapat bergerak ke arah dihentikan atau menuju muncul dengan sukses sebagai entitas operasi.
Perbedaan antara pengusaha pemula, seri dan portofolio adalah contoh dari kategorisasi berbasis perilaku. Contoh lain adalah studi (terkait) oleh, pada urutan peristiwa start-up. Kewirausahaan yang baru lahir yang menekankan serangkaian kegiatan yang terlibat dalam munculnya usaha baru, daripada tindakan soliter mengeksploitasi peluang. Penelitian tersebut akan membantu memisahkan tindakan kewirausahaan ke dalam sub-kegiatan dasarnya dan menjelaskan hubungan antar kegiatan, antara kegiatan (atau urutan kegiatan) dan motivasi individu untuk membentuk kepercayaan peluang, dan antara kegiatan (atau urutan kegiatan). ) dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk membentuk kepercayaan peluang. Dengan penelitian ini, para sarjana akan dapat mulai membangun teori dasar mikro tindakan kewirausahaan.
Sarjana yang tertarik pada kewirausahaan yang baru lahir cenderung kurang fokus pada tindakan tunggal eksploitasi peluang dan lebih pada serangkaian tindakan dalam munculnya usaha baru, ,Memang, wirausahawan yang baru lahir melakukan banyak kegiatan wirausaha, termasuk tindakan yang membuat bisnis mereka lebih konkret bagi diri mereka sendiri dan orang lain. Misalnya, pengusaha yang baru lahir sering mencari dan membeli fasilitas dan peralatan; mencari dan memperoleh dukungan keuangan, membentuk badan hukum, mengatur tim; dan mendedikasikan seluruh waktu dan energi mereka untuk bisnis mereka.
- Berbasis proyek
Pengusaha proyek adalah individu yang terlibat dalam perakitan berulang atau pembentukan organisasi sementara. Ini adalah organisasi yang memiliki rentang hidup terbatas yang dikhususkan untuk memproduksi tujuan atau sasaran tunggal dan dibubarkan dengan cepat ketika proyek berakhir. Industri di mana perusahaan berbasis proyek tersebar luas meliputi: rekaman suara, produksi film, pengembangan perangkat lunak, produksi televisi, media baru dan konstruksi. Apa yang membuat wirausahawan proyek berbeda dari sudut pandang teoretis adalah bahwa mereka harus “memperbaiki” usaha sementara ini dan memodifikasinya agar sesuai dengan kebutuhan peluang proyek baru yang muncul. Pengusaha proyek yang menggunakan pendekatan dan tim tertentu untuk satu proyek mungkin harus memodifikasi model bisnis atau tim untuk proyek berikutnya.
Pengusaha proyek berulang kali terkena masalah dan tugas khas dari proses kewirausahaan. Memang, wirausahawan proyek menghadapi dua tantangan kritis yang selalu menjadi ciri penciptaan usaha baru: menemukan peluang yang tepat untuk meluncurkan usaha proyek dan mengumpulkan tim yang paling tepat untuk memanfaatkan peluang itu. Menyelesaikan tantangan pertama membutuhkan pengusaha proyek untuk mengakses berbagai informasi yang dibutuhkan untuk meraih peluang investasi baru. Menyelesaikan tantangan kedua membutuhkan pembentukan tim kolaboratif yang harus sesuai dengan tantangan khusus proyek dan harus berfungsi segera untuk mengurangi risiko bahwa kinerja mungkin akan terpengaruh. Jenis lain dari kewirausahaan proyek melibatkan pengusaha yang bekerja dengan mahasiswa bisnis untuk menyelesaikan pekerjaan analitis berdasarkan ide-ide mereka.
- Seribu tahun
Istilah “pengusaha milenial” mengacu pada pemilik bisnis yang berafiliasi dengan generasi yang dibesarkan dengan menggunakan teknologi digital dan media massa produk-produk Baby Boomers, orang-orang yang lahir pada 1980-an dan awal 1990-an. Juga dikenal sebagai Generasi Y, pemilik bisnis ini dilengkapi dengan pengetahuan tentang teknologi baru dan model bisnis baru dan memiliki pemahaman yang kuat tentang aplikasi bisnisnya. Ada banyak terobosan bisnis yang datang dari pengusaha milenial seperti Mark Zuckerberg, yang menciptakan Facebook. Terlepas dari harapan keberhasilan milenial, ada penelitian terbaru yang membuktikan hal ini tidak menjadi masalah. Perbandingan antara milenium yang bekerja sendiri dan mereka yang tidak bekerja sendiri menunjukkan bahwa yang terakhir lebih tinggi. Alasan untuk ini adalah karena mereka tumbuh dalam generasi dan sikap yang berbeda dari orang tua mereka. Beberapa hambatan masuk bagi wirausahawan adalah ekonomi, utang dari sekolah dan tantangan kepatuhan peraturan.