Menghadapi Bisnis Yang Terjadi Pada Saat Corona – Dengan peristiwa Covid-19 dan angka kematian terus meningkat, semakin banyak orang diberitahu untuk bekerja dan mengkarantina diri di rumah untuk memerangi ancaman virus.
Namun, sementara ini mungkin merupakan langkah yang masuk akal dari perspektif kesehatan masyarakat, banyak usaha kecil di seluruh dunia telah sangat dipengaruhi oleh keputusan pemerintah, kehilangan klien dan akibatnya staf untuk tetap bertahan.
Ditambah lagi, dengan ancaman COVID-19 yang sepertinya tidak akan hilang dalam waktu dekat, tingkat ketidakpastian global tampaknya akan terus berlanjut selama beberapa bulan mendatang. Jadi, apa, yang bisa Anda lakukan sebagai pemilik usaha kecil untuk memerangi ancaman? ardeaservis.com
Dalam artikel ini, kita akan melihat secara terperinci beberapa tantangan utama yang disebabkan oleh wabah koronavirus, dengan menyoroti empat bidang utama yang Anda, sebagai pemilik usaha kecil, perlu waspadai.
- Likuiditas aman
Salah satu tantangan utama bagi usaha kecil adalah akses ke uang tunai. Menjalankan bisnis apa pun adalah upaya yang berisiko; namun, usaha kecil sangat rentan. Menurut Administrasi Bisnis Kecil pemerintah federal, hanya sekitar setengah dari bisnis kecil yang bertahan lebih dari lima tahun. Biaya overhead seperti sewa, penggajian, dan utilitas menyisakan sedikit uang tunai kepada pemilik, terutama di tahun-tahun awal. Ditambah lagi dengan kurangnya pemasukan dari layanan yang melambat dan manfaat baru yang dibutuhkan yang berasal dari pandemi, dan para wirausahawan kita akan hancur. https://www.benchwarmerscoffee.com/
Untuk mengatasi tantangan jangka pendek ini, pemilik usaha kecil harus mengadvokasi upaya untuk menyediakan likuiditas langsung dan menjaga agar bisnis tetap solvent. Di bawah satu proposal, “Dana Stabilisasi Tenaga Kerja Usaha Kecil,” Departemen Keuangan akan memaafkan bantuan keuangan yang diberikan kepada usaha kecil yang solven sebelum krisis, selama jumlah karyawan yang sama dipekerjakan kembali dalam periode 12 bulan setelah krisis. Program ini akan memberikan arus kas langsung ke bisnis yang paling rentan, membuat karyawan tetap pada daftar gaji, dan memungkinkan bisnis tumbuh begitu pelanggan kembali. Undang-undang juga akan meningkatkan batas pinjaman untuk SBA Express dari $ 350.000 menjadi $ 1 juta. Saya percaya proposal seperti ini adalah alat penting untuk menstabilkan pasar dan memberikan bantuan bagi pemilik, pekerja, dan keluarga mereka.
- Pastikan akses ke modal
Untuk bisnis waralaba, likuiditas hanyalah bagian dari persamaan. Biaya pokok penjualan dalam industri jasa terutama adalah upah yang dibayarkan kepada staf. Beban hutang dari pinjaman Asosiasi Usaha Kecil adalah umum untuk bisnis kecil, dan dapat menciptakan tekanan tambahan pada pemilik bisnis. Dengan permintaan turun dan ketentuan cuti dibayar sekarang menjadi kenyataan, PHK adalah masalah nyata.
Untuk membantu usaha kecil melakukan penggajian dan menutupi biaya – termasuk cuti sakit yang dibayar, FMLA yang dibayar, dan pembayaran pinjaman – rencana bantuan yang disesuaikan dengan usaha kecil sedang disusun. Dan dalam pandangan saya, Undang-Undang Bisnis 2020 yang diusulkan $ 300 miliar Memulihkan Keamanan Ekonomi, Keyakinan, dan Ketahanan Pengguna (RESCUE) akan melakukan hal itu. Di bawah proposal ini, SBA akan menghapus semua biaya untuk semua 7 (a) pinjaman selama satu tahun untuk pemberi pinjaman dan peminjam dan memberikan jaminan pinjaman 90 persen untuk semua pinjaman, terlepas dari ukurannya. Undang-undang ini juga akan meningkatkan batas pinjaman untuk SBA Express dari $ 350.000 menjadi $ 1 juta dan memberikan ruang bernapas kepada bisnis lokal yang mereka butuhkan untuk tetap berada dalam bisnis dan dengan demikian mempertahankan staf mengingat krisis kesehatan.
- Pindah ke online
Karena kebutuhan karyawan untuk sekarang bekerja dari rumah, kecuali jika perusahaan Anda sudah bekerja online, Anda akan perlu menerapkan metode di mana pekerja Anda dapat mengakses dokumen perusahaan saat jauh dari kantor. Namun, tergantung pada jenis bisnis yang Anda jalankan, ini bisa lebih mudah diucapkan daripada dilakukan, jadi penting untuk berpikir di luar kotak ketika harus tetap menguntungkan.
Katakanlah, misalnya, Anda menjalankan restoran yang mengandalkan pelanggan yang datang melalui pintunya. Daripada menunggu dan berharap wabah pada akhirnya akan mencari tahu sendiri, bertindak sesuai; daftar ke Deliveroo atau layanan serupa lainnya agar Anda tetap bisa membuat pelanggan senang. Ini tidak hanya akan menunjukkan bahwa Anda telah memikirkan mereka dalam masa percobaan ini, tetapi juga memastikan tingkat profitabilitas Anda tidak akan terkena dampak buruk.
- Mengelola pekerja jarak jauh
Sementara pada topik karyawan bergerak menuju bekerja dari rumah, pemilik usaha kecil perlu mengubah pendekatan manajemen mereka sesuai. Bagaimanapun, perubahan dalam lingkungan kerja ini akan menakutkan dan baru bagi semua karyawan Anda, sehingga mereka akan meminta Anda untuk membimbing mereka melalui transisi.
Untuk melakukan ini secara efektif, berikut adalah beberapa hal penting yang perlu Anda pikirkan:
Tim Kepemimpinan Jarak Jauh Jika bisnis Anda memiliki karyawan dengan pengalaman kerja jarak jauh lebih banyak daripada Anda, biarkan mereka mengambil kendali. Berikan keahlian mereka dan tunjuk mereka ke tim kepemimpinan jarak jauh bisnis Anda, untuk membantu membimbing karyawan Anda melalui perubahan yang diperlukan.
Rencana Komunikasi Di kantor, banyak karyawan akan memiliki area di mana mereka dapat bersantai dan mengobrol singkat dengan rekan kerja, dan area terpisah di mana mereka dapat mendiskusikan masalah pekerjaan yang mendesak. Dengan menggunakan alat-alat seperti Slack dan Whereby, Anda dapat dengan cepat mengatur ruang kerja jarak jauh di mana karyawan dapat melanjutkan dengan prinsip ini secara online — memiliki satu ruang yang tersedia untuk lebih banyak obrolan informal, dan lainnya untuk panggilan konferensi yang lebih penting.
Budaya Manusia secara alami tahan terhadap perubahan sehingga salah satu hal yang lebih penting yang dapat Anda lakukan adalah merangkul apa yang terjadi. Ini sangat penting bagi perusahaan dengan budaya ‘in-office’ yang kuat yang perlu menyadari bahwa kerja jarak jauh adalah proses, dan bukan saklar biner yang perlu dibalik.
- Kehilangan klien
Periode waktu yang tidak pasti mempengaruhi semua orang, di mana saja — dan itu termasuk klien perusahaan Anda. Oleh karena itu, sesedih itu untuk mengatakan, penting untuk menghadapi kenyataan bahwa Anda mungkin kehilangan klien dan pelanggan di sepanjang jalan, hanya karena mereka tidak mampu untuk terus membayar untuk layanan perusahaan Anda.
Tetap terdepan dalam permainan dan mengenali ‘klien Anda yang berisiko’ dapat memerangi kemungkinan ini sampai batas tertentu meskipun, sekali lagi menggunakan metode yang efektif, di luar kotak untuk menjaga mereka tetap berada di sisi. Misalnya, jika Anda menjalankan agensi pemasaran atau periklanan, Anda bisa memikirkan untuk menawarkan ‘paket berisiko’ kepada klien Anda untuk disimpan di buku Anda.
- Kehilangan staf
Efek riak dari bisnis kecil yang kehilangan klien adalah hilangnya pendapatan. Kurangnya profitabilitas ini, pada gilirannya, menyebabkan Anda harus membuat serangkaian keputusan yang sangat sulit tentang anggota staf mana yang layak dipertahankan.
Ini adalah keputusan yang tidak pernah ingin dibuat oleh pemilik usaha kecil. Namun, ketika dihadapkan dengan masa ketidakpastian yang luar biasa, kita berada di saat ini, menjaga bisnis Anda tetap berjalan harus mengambil prioritas di atas yang lainnya sesulit mungkin.
- Terakhir
Wabah coronavirus telah dan terus menjadi perhatian utama bagi bisnis di seluruh dunia. Namun, penting bagi pemilik usaha kecil untuk tetap optimis dan terus melakukan semua yang mereka bisa untuk mengelola karyawan dengan cara yang benar.
Kemungkinan akan ada masa-masa sulit di masa depan, dengan beberapa keputusan yang memilukan perlu dibuat di sepanjang jalan. Tetapi, seperti yang pernah dikatakan oleh penulis kepemimpinan bisnis terkenal John Wooden: “Segala sesuatunya menjadi yang terbaik bagi orang-orang yang memanfaatkan yang terbaik dari segala sesuatu.”
Mungkin sekarang adalah waktu bagi pemilik usaha kecil untuk melakukan hal itu.